La vision de Knightsbridge, c’est d'être reconnue comme la première entreprise en solutions intégrées de gestion du capital humain au Canada qui accorde une attention particulière aux domaines du recrutement de talents, du développement et de l’amélioration de la performance des organisations clientes et des talents qui y travaillent, et de la transition de carrière. Au cours des huit années écoulées depuis sa création, Knightsbridge a mis en place une équipe extrêmement solide, portant un soin particulier à la qualité du service à la clientèle.

Principaux jalons historiques :

2001 : Fait sa marque sur la scène nationale dans le domaine de la transition de carrière avec l’acquisition des services de placement et de transition de carrière de KPMG, puis s’ouvre à l’échelle mondiale en créant un partenariat avec Penna Plc.

2002 : Ajoute à ses capacités de recherche de cadres en faisant l'acquisition de Herman Smith Search Inc.; ajoute des capacités de coaching, de services-conseils en leadership et d'évaluation en faisant l'acquisition de GSW Consultants; augmente sa zone de couverture nationale avec l'acquisition du Groupe Conseil Bussandri Macdonald, au Québec.

2003 : Élargit son offre de services avec la création d'une nouvelle entreprise œuvrant dans le secteur de la gestion intérimaire.

2005 : Élargit son champ d’action sur la scène mondiale en matière de services-conseils en créant un partenariat mondial avec Lee Hecht Harrison.

2006 : Améliore sa pratique de recrutement de cadres avec l'acquisition de Enns Partners; donne une portée mondiale à son service de recherche de cadres en devenant membre d'Amrop, une organisation vouée à la recherche de cadres à l'échelle internationale; élargit son offre d'évaluation grâce à un partenariat avec HR Chally; et lance Le Prédictif, un outil d’évaluation du potentiel.

2007: Élargit son offre de services avec la création d'une nouvelle entreprise œuvrant dans le secteur de l'impartition du recrutement.

2008 : Augmente sa couverture du marché en recherche de cadres avec l'acquisition de Belle Isle, Djandji, à Montréal; élargit sa plate-forme de services-conseils en y ajoutant la gestion des effectifs grâce à l'acquisition du Groupe Axsium.

2009 : Augmente la portée et la profondeur de sa pratique en leadership grâce à l'acquisition de MICA, l'une des plus importantes firmes de services en solutions de leadership au Canada, et qui compte sur une expertise spécialisée en alignement stratégique, en évaluation des cadres, en développement du leadership, en efficacité du travail en équipe et en planification de la relève. Conclut une alliance stratégique avec Robertson Surrette, le plus grand cabinet d’experts-conseils des Maritimes, améliorant ainsi son offre de services en recherche et en évaluation de cadres de même qu’en transition de carrière pour le secteur des provinces Atlantique.

2010 : Remporte le prestigieux honneur de figurer au classement des 50 sociétés les mieux gérées au Canada.

L’amélioration de chacun de nos domaines de pratique au moyen d’acquisitions stratégiques bien ciblées, de même que la synergie engendrée par des acquisitions, de la création de coentreprises et d’alliances mondiales, ont fourni à Knightsbridge une plate-forme pour bâtir une entreprise de gestion du capital humain qui est en mesure d'offrir des solutions stratégiques intégrées tant à l'échelle nationale qu'à l'échelle mondiale et de fournir des services complets de toute première qualité.